Selecteer een pagina

organisatie advies & ontwikkeling

the
paper company

Hoe goed ken jij je organisatie?

INZICHT IN JOUW ORGANISATIE

Wil jij een organisatie zijn waar mensen zich op hun plek voelen, betrokken zijn, in verbinding zijn met jullie missie? Een organisatie waar het lekker flowt? Wil jij een sterke tribe?

Daarvoor is het essentieel dat het verhaal naar buiten klopt met wat er binnen gebeurt.
Dit werkt twee kanten op.

Stel je voor: jullie organisatiecultuur is helemaal in lijn met je boodschap naar de klant. Je werknemers leven de visie, missie en waarden. Ze voelen zich op hun plek in de organisatie, zijn toegewijd en betrokken. Geen schijn, dit is wie jullie zijn. Wanneer de buitenkant en binnenkant van een organisatie op één lijn zijn, versterken ze elkaar. Het klopt aan alle kanten. Dat voelt de werknemer én dat voelt de klant. 

Ik geef inzicht in jouw organisatie en hoe je deze kunt versterken. Van buiten naar binnen en andersom. Zodat het klopt. Vanuit mijn antropologische achtergrond kijk ik net even anders. En zo breng ik waardevolle inzichten en concrete handvatten voor jouw organisatie.

WAT HET BRENGT

de juiste mensen

Je trekt de juiste mensen aan, die echt passen bij de organisatie en de cultuur. En je weet hoe je ze aan je kunt (ver)binden.

sterke identiteit

Een sterke identiteit zorgt voor helderheid, focus en groei. En hét fundament voor je (interne) bedrijfsvoering. 

betrokken tribe

Helderheid in je organisatie is de basis voor een sterke en betrokken tribe. Dit zorgt voor meer verbinding werkplezier en commitment.  

antropologische kijk

Ik heb een antropologische kijk op organisaties. Ik zie geen ‘organisatie’, maar een groep mensen, die zich verbindt aan een gemeenschappelijk doel. Iedereen in de groep heeft een functie, een rol en een plek in het systeem. Er is een leider en soms zijn er ‘sub’-leiders. Er zijn onderlinge relaties, verhoudingen, rituelen en gewoonten. Er is een taal en een cultuur. Gedeelde normen en waarden. Er is structuur in de vorm van geschreven én ongeschreven regels. En bovenal is er gezamenlijkheid.

Ik zie organisaties als een tribe. Een corporate tribe.

Als antropoloog ben ik getraind om met een brede blik te kijken. En zo hoor ik veel meer dan wat er wordt gezegd, lees ik tussen de regels door, voel ik het als er iets niet klopt en herken ik wat er speelt in de onderstroom. Door te bevragen wat vanzelfsprekend lijkt en het ongrijpbare grijpbaar te maken. 

mijn aanpak

Organisatie scan

Tijdens een sessie maken we aan de hand van een Organisatie Map samen een eerste scan van de interne organisatie. We kijken onder andere naar de structuur, mensen en de cultuur.

v

Deep dive

Ik neem een diepere duik in de organisatie met een vragenlijst op maat en een of meerdere deep dive sessies met een aantal medewerkers. Zo geef ik inzicht in de geleefde organisatie en de cultuur.

U

Analyse

In deze fase geef ik duiding aan mijn bevindingen. Wat is jullie verhaal, wie zijn jullie als tribe, op welke punten is er flow en waar zit een kloof tussen de papieren en geleefde organisatie?

Z

Advies

Tot slot geef ik advies op basis van jullie vraagstuk. Ik kom met concrete tips, tools en vervolgstappen. Afhankelijk van de uitkomst en behoeften, kan  ik een rol spelen in het vervolgproces. 

bakkie doen? 

Ben je benieuwd of ik iets voor jullie kan betekenen? Neem gerust contact op. Dan doen we een (virtuele) kop koffie. Ik denk graag met je mee!

 

clear drinking glass with coffee on top of white table