organisatie advies & ontwikkeling
the
paper company
Inzicht in jouw organisatie
versterken vanuit de basis
Elke organisatie heeft – vaak onbewust – te maken heeft met een ‘papieren’ situatie (dat wat we bedacht hebben dat het moet zijn) en de ‘geleefde’ situatie (dat wat er daadwerkelijk is). Wanneer je wilt bouwen aan of in je organisatie, is het goed om hier inzicht in te hebben. Zodat je niet gaat bouwen op basis van de papieren werkelijkheid. Want precies daar kan het gaan schuren, er onstaat ruis of gedoe. Intern, maar ook bij de klant.
Ik geef inzicht in de organisatie en hoe je deze kunt versterken vanuit de basis. Van binnen naar buiten en andersom. Zodat het klopt. Door met een antropologische blik naar jouw organisaties te kijken, help ik duiding te geven aan onderliggende processen, structuren en waarom we dingen doen zoals we ze doen.
Dit is de basis voor een sterke organisatie.
Je kan mij inzetten als adviseur op dit gebied, maar ook om te helpen bouwen aan projecten of programma’s op een manier die echt past bij jullie cultuur en identiteit.
WAT HET BRENGT
de juiste mensen
Je trekt de juiste mensen aan, die echt passen bij de organisatie en de cultuur. En je weet hoe je ze aan je kunt (ver)binden.
sterke identiteit
Een sterke identiteit zorgt voor helderheid, focus en groei. En hét fundament voor je (interne) bedrijfsvoering.
betrokken tribe
Helderheid in je organisatie is de basis voor een sterke en betrokken tribe. Dit zorgt voor meer verbinding werkplezier en commitment.
antropologische kijk
Ik heb een antropologische kijk op organisaties. Ik zie geen ‘organisatie’, maar een groep mensen, die zich verbindt aan een gemeenschappelijk doel. Iedereen in de groep heeft een functie, een rol en een plek in het systeem. Er is een leider en soms zijn er ‘sub’-leiders. Er zijn onderlinge relaties, verhoudingen, rituelen en gewoonten. Er is een taal en een cultuur. Gedeelde normen en waarden. Er is structuur in de vorm van geschreven én ongeschreven regels. En bovenal is er gezamenlijkheid.
Ik zie organisaties als een tribe. Een corporate tribe.
Als antropoloog ben ik getraind om met een brede blik te kijken. En zo hoor ik veel meer dan wat er wordt gezegd, lees ik tussen de regels door, voel ik het als er iets niet klopt en herken ik wat er speelt in de onderstroom. Door te bevragen wat vanzelfsprekend lijkt en het ongrijpbare grijpbaar te maken.
mijn aanpak
Organisatie scan
Tijdens een sessie maken we aan de hand van een Organisatie Map samen een eerste scan van de interne organisatie. We kijken onder andere naar de structuur, mensen en de cultuur.
Deep dive
Ik neem een diepere duik in de organisatie met een vragenlijst op maat en een of meerdere deep dive sessies met een aantal medewerkers. Zo geef ik inzicht in de geleefde organisatie en de cultuur.
Analyse
In deze fase geef ik duiding aan mijn bevindingen. Wat is jullie verhaal, wie zijn jullie als tribe, op welke punten is er flow en waar zit een kloof tussen de papieren en geleefde organisatie?
Advies
Tot slot geef ik advies op basis van jullie vraagstuk. Ik kom met concrete tips, tools en vervolgstappen. Afhankelijk van de uitkomst en behoeften, kan ik een rol spelen in het vervolgproces.
bakkie doen?
Ben je benieuwd of ik iets voor jullie kan betekenen? Neem gerust contact op. Dan doen we een (virtuele) kop koffie. Ik denk graag met je mee!
